"Después de un año en el que la gente invirtió dinero en empresas de inteligencia artificial, los inversores ahora buscan empresas emergentes que sean más sólidas y viables."

Esto podría resultar desalentador para los fundadores de la IA: la IA es costosa de construir y mantener. Sanjay Dhawan, director ejecutivo de SymphonyAI, ofrece algunos consejos sobre cómo construir una base sólida para una startup de IA rentable. ¿Su primer consejo? Sea realista acerca de su modelo de costos.

La IA generativa no es un éxito en la empresa

Ah, hemos encontrado el único lugar que se está desacelerando en lo que respecta a la IA generativa: la empresa. Según una encuesta de Boston Consulting Group realizada a 1.400 ejecutivos, casi el 70% dijo que están ambivalentes o insatisfechos con el progreso que sus organizaciones han estado logrando en materia de IA generativa. Aunque todavía lo ven como una prioridad, factores como la falta de hojas de ruta o estrategias y la falta de talento impiden que los encuestados se lancen con todas sus fuerzas. “Los resultados ponen de relieve el alto grado de escepticismo empresarial en torno a las herramientas generativas impulsadas por IA de cualquier tipo. tipo”, escribe el periodista de AI Kyle Wiggers.

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Las empresas emergentes deben utilizar la experiencia operativa de los inversores para resolver ineficiencias y crecer rápidamente

Los fundadores e inversores deberían forjar relaciones más allá de las finanzas. Tener un inversionista en la junta podría ayudar a acelerar el crecimiento, pero no siempre está claro saber dónde comienzan y terminan las responsabilidades del miembro de la junta. Vineet Jain, director ejecutivo y cofundador de Egnyte, una plataforma líder de gobernanza y colaboración basada en la nube, ofrece algunos consejos sobre cómo navegar estas conversaciones.